北票矿务局先后荣获国家级科技成果奖12项，荣获辽宁省级科技成果奖20项，荣获东煤公司、朝阳市级科技成果荣奖29项，荣获矿务局表奖246项。
第七章 集体经济
第一节 组织机构
北票解放后，北票矿务局副业生产在解放前耐火砖、红砖、白灰、泥瓦、焦炭等项目的基础上，又开发了大块红泥瓦、矸石砖、水泥支架坑木代用品、生铁、铁矿粉、塑料制品、氧气、合金钻头、水玻璃、电石、氢氧化钙等工厂。
1978年7月，经省、地有关部门批准，将冠山煤矿、台吉煤矿、三宝煤矿、矿山材料厂、机电修配厂、基建工程处等六个单位的家属厂上升为厂办集体企业。
1979年1月，为做好大批返城知识青年归口安置和3246名老家属工转为大集体固定工的管理工作，矿务局成立了大集体经营管理处。同年5月，局又决定将矿山材料厂变为集体企业。随后，各矿（厂、部、处）也相继成立了综合厂（集体经济实体）。至此，形成了全民企业多种经营转为集体企业经营的格局。大集体经营管理处是矿务局的职能处室，对全局各集体企业进行业务指导，实行“条块结合，以块为主”的管理方式。此后，在煤炭工业部、省、地各有关部门的关怀扶植下，矿务局在“服务煤炭生产，方便职工生活”的思想指引下，局内安置了15790名知识青年就业，从而也为发展多种经营事业奠定了基础。
1985年末统计，全局集体企业64个，职工总数15514人，形成了有工业、建筑安装业、交通运输业、商饮服修业、农林牧副业、劳务等行业的综合性企业。
1996年，矿务局按照煤炭工业部“主辅分离”原则，将原煤生产、集体经济、后勤服务分成三条线，恢复成立集体企业总公司，对全局集体经济实行统一管理，同时将联合企业公司及其所属单位的企业性质变更为集体所有制，将冠山煤矿集体企业分公司、台吉煤矿集体企业分公司、三宝煤矿集体企业分公司、林业处林海木器厂和煤城饮料厂划归总公司直管，对其他单位的集体经济实行业务指导。从此，集体经济又出现新的发展势头。在这期间，集体企业总公司根据国家体改委《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》，按照“一厂一议、一厂一策、成熟一个改造一个”的原则，对台吉塑料制品厂、冠山实业公司、机电装修厂、冠山建筑工程综合队、三宝实业公司小井、煤城饮料厂、林海装饰装修工程队、精铸厂、精铸二厂、精铸三厂、钢窗厂、联企生活服务公司等单位进行了股份合作制改造。同时，对冠山实业公司、台吉实业公司、三宝实业公司、通风机厂实行了集体抵押承包。对车辆配件厂、机动车辆修配厂、针织经编厂实行个人风险抵押承包。对扭亏无望的小型网点向社会公开出售。这些改革，对推动集体企业的发展都起到积极作用。
1989年到1991年，矿务局从整体利益出发，先后将矿山建筑材料厂、联合企业公司、建筑安装工程公司由集体所有变为国有。至此，全局只有冠山煤矿、台吉煤矿、三宝煤矿、机电总厂、运输部的集体企业分公司及下属网点和基本建设工程处综合企业分公司、矿山建筑材料厂黎明公司、建安多种经营公司等单位的企业性质为集体所有制。
2000年，矿务局面临整体破产。为做好破产过程中混岗集体工的界定工作，局于年初决定将冠山、台吉、三宝3个实业公司和林业处林海木器厂、煤城饮料厂划回原单位管理，由集体企业总公司对其进行业务指导。
第二节 经营范围
1979年新建了汽车大修厂、推土机大修厂、机车车辆配件厂、精密铸造厂、建材机械配件厂。
1980年新建了金山针织经编厂、钢窗厂。
1981年新建了三宝砖厂、台吉型煤厂、三宝型煤厂。
1982年新建了地毯厂、刺绣厂、服装厂。
1983年新建了台吉精铸厂、三宝青年矾土井、台吉水泥厂扩建。
1984年新建金山煤矿。此外，还大量兴办了商饮服修劳动密集型行业经营网点。
生产的主要产品有：型煤、水泥、白灰、红砖、耐火砖、墙地砖、水磨石、泥瓦、水泥制品（电杆、轨枕、坑柱予制构件）、铁矿粉、铸造生铁、钢窗、氢氧化钙、氯化钙、塑料制品、地毯、服装、刺绣品、氧气、电石、水玻璃、合金钻头、铸钢件、铸铁件、扭曲叶片、橡胶制品、机货车配件、机电产品配件等130余种。发展多种经营解决了矿工子女就业、活跃了城镇经济、繁荣了市场，构成了矿务局生产、建设、多种经营三大支柱之一。
第三节 经营效益
1978—1985年，东煤公司、省、地有关部门先后拨给生产扶持资金449.5万元，矿务局投放1500万元（含设备、厂房），集体企业自筹853.7万元，用以新建或扩建工厂和商饮服修网点。
1985年总产值达4538万元，累计为国家创利税总额1520万元。
1986—2000年，集体企业生产总值50846万元，盈利232万元，缴纳税金2240万元。集体企业生产的多种产品，不仅解决了本局的需要，而且销往省内外，为企业创造了利润。
集体企业不仅担负生产和经营的任务，同时肩负着安置待业青年就业的重担。为安置待业青年就业，集体企业一方面广开生产门路，为待业青年提供就业岗位，另一方面积极向省领导和有关部门呼吁，请求给予支持和帮助。从1986—1996年，安置待业青年26487人，其中除局内安置7206人外，有11175人是在外地安置。
1986—1988年，矿务局按照煤炭工业部提出的“一局两制”的构想，大力加强对集体经济的组织领导，局成立了集体企业总公司，各矿、厂、部、处也都成立相应的组织机构。
